Réussir vos navigations : aborder chaque étape de la vie de votre entreprise en trouvant le juste équilibre entre stratégie et agilité: création, croissance autofinancée ou externe, évolutions de Business Model, Transformations humaines et organisationnelles, transmission ou réorganisations actionnariales pour voguer vers de nouvelles aventures…
Garder son cap en mer agitée ou comment intégrer l’IA à sa stratégie?
La Cité de l’IA m’a invité à une conversation en PODCAST autour de mon livre La stratégie a-t-elle encore un sens ? (Gereso, 2023). Il aborde les transformations induites par l’IA sur la stratégie. Le PODCAST est à écouter ici.
« Je crois profondément à la supériorité de l’Homme sur la machine dans la manière dont on mène un projet d’entreprise. Cependant l’IA donne aux collaborateurs la possibilité de contribuer vraiment différemment à la stratégie et au projet »
«L’IA change notre manière de prendre des décisions. On passe d’une décision intuitive à une décision basée sur la rationalité des données. »
Les entreprises ont tout à gagner en utilisant des stratégies hybrides face à l’IA.
Dans leurs projets , les entreprises doivent trouver un juste équilibre entre une vision agiliste et une vision plus verticale. Trop d’entreprises oublient de se poser certaines questions essentielles lorsqu’elles mènent des projets d’IA.
« Je n’ai rien contre les méthodes agiles disent d’aller vite et d’expérimenter, mais au bout d’un an il faut savoir où on veut aller. Parce que si on pivote toutes les six semaines, on arrive à un millefeuille indéchiffrable. »
Avis entrepreneurs qui allez écouter ce podcast, si vous réfléchissez à la future transmission de votre business :
« Je vous conseille d’intégrer rapidement l’IA dans votre organisation car les repreneurs regardent de plus en plus les systèmes d’information et comment ils s’intègrent dans le business model. Donc l’IA est un point fort pour une valorisation de l’entreprise. »