Catégorie : Enrichir votre boite à outils, Notions clés, Retours d’Expérience

Se servir des leçons de l’expérience et comprendre les outils pour agir mieux au quotidien

Série d’Été – Episode 3 – réindustrialiser avec de L’IA : de l’IA « Artificielle » ou « Augmentée » ?

Un imaginaire futuriste assez apocalyptique En 1968, Stanley Kubrick nous avait alerté dans son 2001 Odysée de l’espace sur les ordinateurs qui allaient essayer d’avoir le dessus sur nous, il portait le doux nom de HAL9000 , en se confrontant à l’équipage du vaisseau à destination de Jupiter…. Dés qu’on évoque ce concept, nous sommes projeté immédiatement…

Lire la suite de Série d’Été – Episode 3 – réindustrialiser avec de L’IA : de l’IA « Artificielle » ou « Augmentée » ?

« Intraprendre », une des clés pour ne pas se tromper sur vos actions pour anticiper l’après.

Beaucoup d’initiatives ont été prises ces derniers temps , souvent en urgence, toujours grâce à l’énergie déployée par les collaborateurs et les gouvernances d’entreprise ou d’institutions.  Cela est très encourageant pour assurer le relèvement économique.   Une partie d’entre elles peuvent s’avérer être des innovations pérennes, à forte utilité économique et sociale et devenir potentiellement porteuses de…

Lire la suite de « Intraprendre », une des clés pour ne pas se tromper sur vos actions pour anticiper l’après.

Piloter la sortie de crise : Business as Usual ou Nouvel équilibre de Performance ?

En ce moment, piloter son entreprise pour ses dirigeants n’est pas de tout repos  : Changer rapidement les critères prioritaires (cash, projection, scénario 2020, qualitatifs plutôt que quantitatifs, …), Réétalonner les jalons, Remesurer au fur et à mesurer les offres pour les adapter ou les simplifier, Faciliter la vie des managers pour les aider à…

Lire la suite de Piloter la sortie de crise : Business as Usual ou Nouvel équilibre de Performance ?

Nouveaux Concepts : « L’entreprise libérée »

Il en est des paradigmes stratégiques* comme des plaques tectoniques… chacun cherche à recouvrir le précédent…..En stratégie, cela prend la forme de vagues fortes charriant de nouveaux concepts ringardisant les précédents.  La plaque tectonique actuelle n’échappe pas à la règle….. Ainsi, l’entreprise se doit d’être « Libérée » « Collaborative» et « Digitale » . L’entrepreneur est un « Leader» providentiel…

Lire la suite de Nouveaux Concepts : « L’entreprise libérée »

Aide Mémoire : convergence / divergence

L’aide mémoire du Gaillard Avant correspond à quelques éléments à utiliser comme  « boussole » lorsque vous devez aborder certaines phases de votre démarche stratégique….. Aide mémoire Très souvent dans les démarches stratégiques dites « modernes », on vous parle de temps nécessaire de « divergence » et de temps de « convergence ».    DIVERGENCE : Curiosité +  Ouverture + Production d’idées…

Lire la suite de Aide Mémoire : convergence / divergence

Notion clé : « collaboratif »

Le « Collaboratif », notion très utilisée dans les stratégies d’entreprise.   Je me propose d’essayer d’éclairer cette notion qui est souvent utilisée sans percevoir ce que cela implique en terme d’organisation ou de pré-supposé. Selon ce nouveau pivot managérial, les personnes se doivent d’entrer en mode collaboratif et contribuer à un objectif commun. Ils sont alors…

Lire la suite de Notion clé : « collaboratif »