Record de nouvelles usines, réindustrialiser ? oui mais pourquoi faire?
Manager au cœur d’un réseau d’influences, un rôle très stratégique et sollicitant, même en “télétravail” !
🚩 Le manager devrait Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler. Euh, prévoir en ce moment comment dire ? Et tout ça à distance en télétravail coupures de micros et vidéos incluses. Depuis longtemps, la recherche managériale et la pratique des organisations au quotidien ont montré que cette vision du manager est extrêmement simpliste. Le manager a…
Conversations Stratégiques Hybrides Quel modèle de performance ?
2 conversations sur le Gaillard Avant autour de la performance
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Sortir le nez de l’écran pour agir en Post Confinement
“Avant confinement, la plupart d’entre nous se plaignait d’être le nez dans le guidon En confinement, certains gardent pourtant le “nez sur l’écran” et en post confinement ? Le futur n’étant pas encore stabilisé , ne serait-ce pas le bon moment pour repenser dans votre domaine votre stratégie : réduire les impacts, préparer les actions…
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Manager autrement : l’entreprise et ses collaborateurs: “agile ou stratége”, faut-il vraiment choisir?
l'été nous a permis de faire ensemble un sympathique voyage, tour à tour ont été évoquées en quoi l'expérience collaborateur est en plein bouleversement , la manière dont se structure le lien entre l'individu et le travail et ce que le manager doit en retenir, et enfin de voir qu'il était nécessaire de trouver d'autres façons d'aborder le lien entre l'entreprise et la personne..
Ce dernier numéro avant la rentrée (et il était temps de le publier !) va s'intéresser au fameux dernier pilier : le lien entre l'entreprise et ses collaborateurs au sein de deux des modèles possibles pour l'entreprise Stratége ou Agile, Faut-il choisir?
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