đŸ§­Â« 3 minutes chrono » – les compĂ©tences fondamentales

â›” Alors pour ces vacances , montons ensemble pendant quelques semaines sur le #Gaillardavant pour notre sĂ©rie « 3 minutes chrono ».

🔭 Chaque Ă©pisode abordera une notion ou un penseur pour vous :

  • Partager quelques rĂšgles Ă  suivre pour le management de vos stratĂ©gies d’entreprises.
  • Aider Ă  trouver la bonne approche dans vos dĂ©veloppements,
  • Permettre de mieux visualiser quelques points Ă  garder en tĂȘte au quotidien,

đŸ§­Â« 3 minutes chrono » – EPISODE 1

❔ Quoi : les « compĂ©tences stratĂ©giques fondamentales » ou « Core competencies » : ce que l’on fait mieux que les autres, ce sont les racines qui servent Ă  irriguer et Ă  stabiliser la croissance de l’arbre (symbole du dĂ©veloppement de l’entreprise selon les auteurs).

Une compĂ©tence est fondamentale si et seulement elle apporte de la valeur client, rare et dĂ©tenue par peu d’acteurs, coĂ»teuse Ă  imiter et si l’organisation est de nature Ă  en exploiter le potentiel.

🐬 Qui : Gary Hamel, stratĂšge (Ă  la London Business School et Ă  l’universitĂ© du Michigan), et Coimbore Krisnao Prahaland, physicien et docteur (Harvard),

🌊 OĂč : dans leur livre « conquĂȘte du futur »

🛠 Comment l’utiliser : permet de partir des ressources en termes de compĂ©tences pour rĂ©flĂ©chir ou faire rĂ©flĂ©chir Ă  :

  • comment en faire une fondation de ma stratĂ©gie ?
  • comment les complĂ©ter pour rĂ©ussir ?
  • ou encore comment pivoter en s’appuyant sur des compĂ©tences transfĂ©rables ?

☘ Le plus : trÚs utile pour :

  • aborder une diversification mĂ©tier,
  • dimensionner les ressources lors d’un projet d’acquisition d’entreprise,
  • vĂ©rifier la complĂ©mentaritĂ© des compĂ©tences,
  • prendre en compte et vĂ©rifier la durabilitĂ© de son modĂšle.

đŸ•č Exemple d’application : l’entrĂ©e de la Groupe SNCF sur le marchĂ© des Bus qui n’a pas rĂ©flĂ©chi aux compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir sur ce mĂ©tier et qui a du revendre quelques annĂ©es aprĂšs sa filiale Ă  BlaBlaCar.

📚 Vous pourrez bien sur approfondir ces Ă©lĂ©ments en lisant la suite dans le livre « la stratĂ©gie a-telle encore un sens ? aux Ă©ditions GERESO. rĂ©fĂ©rence pour le livre dans le premier commentaire.

🌬 Bonnes vacances Ă  ceux qui y sont et belle Ă©nergie aux autres.

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