┠Alors pour ces vacances , montons ensemble pendant quelques semaines sur le #Gaillardavant pour notre série « 3 minutes chrono ».
đ Chaque Ă©pisode abordera une notion ou un penseur pour vous :
- Partager quelques rĂšgles Ă suivre pour le management de vos stratĂ©gies d’entreprises.
- Aider à trouver la bonne approche dans vos développements,
- Permettre de mieux visualiser quelques points Ă garder en tĂȘte au quotidien,
đ§Â« 3 minutes chrono » – EPISODE 1
â Quoi : les « compĂ©tences stratĂ©giques fondamentales » ou « Core competencies » : ce que lâon fait mieux que les autres, ce sont les racines qui servent Ă irriguer et Ă stabiliser la croissance de lâarbre (symbole du dĂ©veloppement de lâentreprise selon les auteurs).
Une compĂ©tence est fondamentale si et seulement elle apporte de la valeur client, rare et dĂ©tenue par peu d’acteurs, coĂ»teuse Ă imiter et si l’organisation est de nature Ă en exploiter le potentiel.
đŹ Qui : Gary Hamel, stratĂšge (Ă la London Business School et Ă lâuniversitĂ© du Michigan), et Coimbore Krisnao Prahaland, physicien et docteur (Harvard),
đ OĂč : dans leur livre « conquĂȘte du futur »
đ Comment lâutiliser : permet de partir des ressources en termes de compĂ©tences pour rĂ©flĂ©chir ou faire rĂ©flĂ©chir Ă :
- comment en faire une fondation de ma stratégie ?
- comment les compléter pour réussir ?
- ou encore comment pivoter en sâappuyant sur des compĂ©tences transfĂ©rables ?
â Le plus : trĂšs utile pour :
- aborder une diversification métier,
- dimensionner les ressources lors dâun projet dâacquisition dâentreprise,
- vérifier la complémentarité des compétences,
- prendre en compte et vérifier la durabilité de son modÚle.
đč Exemple d’application : lâentrĂ©e de la Groupe SNCF sur le marchĂ© des Bus qui nâa pas rĂ©flĂ©chi aux compĂ©tences nĂ©cessaires pour rĂ©ussir sur ce mĂ©tier et qui a du revendre quelques annĂ©es aprĂšs sa filiale Ă BlaBlaCar.
đ Vous pourrez bien sur approfondir ces Ă©lĂ©ments en lisant la suite dans le livre « la stratĂ©gie a-telle encore un sens ? aux Ă©ditions GERESO. rĂ©fĂ©rence pour le livre dans le premier commentaire.
đŹ Bonnes vacances Ă ceux qui y sont et belle Ă©nergie aux autres.
