A l'avant du bateau, converser pour réussir vos navigations (positionnement sur le marché, innovation, croissance interne et externe, transmission ou reprises d'entreprises, transformation, …) en utilisant des approches hybrides (stratégique et agile) pour vos projets entrepreneuriaux et intrapreneuriaux ?
🚩 Le manager devrait Prévoir, Organiser, Commander, Coordonner, Contrôler. Euh, prévoir en ce moment comment dire ? Et tout ça à distance en télétravail coupures de micros et vidéos incluses. Depuis longtemps, la recherche managériale et la pratique des organisations au quotidien ont montré que cette vision du manager est extrêmement simpliste. Le manager a…
Beaucoup d’initiatives ont été prises ces derniers temps , souvent en urgence, toujours grâce à l’énergie déployée par les collaborateurs et les gouvernances d’entreprise ou d’institutions. Cela est très encourageant pour assurer le relèvement économique. Une partie d’entre elles peuvent s’avérer être des innovations pérennes, à forte utilité économique et sociale et devenir potentiellement porteuses de…
Depuis que beaucoup de collaborateurs et de chefs d’entreprise ont pris pied de fait à titre professionnel dans la digitalisation de leur entreprise et de leurs processus de travail, le système d’information a rappelé toute son importance. Ce point a permis d’ailleurs à certains services informatiques et à leurs accompagnateurs d’être un peu mieux considérés, espérons…
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En ce moment, piloter son entreprise pour ses dirigeants n’est pas de tout repos : Changer rapidement les critères prioritaires (cash, projection, scénario 2020, qualitatifs plutôt que quantitatifs, …), Réétalonner les jalons, Remesurer au fur et à mesurer les offres pour les adapter ou les simplifier, Faciliter la vie des managers pour les aider à…
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En vision « pure et parfaite » traduite dans les chroniques quotidiennes de journaux économiques, un bon dirigeant se doit paraît-il de prendre de la hauteur à la recherche du « Graal stratégique » : sa vision. A ses côtés, un stratège lui permet de traduire cette vision en plan de bataille millimétré et immuable indispensable pour devenir riche, célèbre…
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“Avant confinement, la plupart d’entre nous se plaignait d’être le nez dans le guidon En confinement, certains gardent pourtant le “nez sur l’écran” et en post confinement ? Le futur n’étant pas encore stabilisé , ne serait-ce pas le bon moment pour repenser dans votre domaine votre stratégie : réduire les impacts, préparer les actions…
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