A bord d’une goélette, deux marins échangent sur le sens de la croisière pour leur capitaine :

Le 1er : « que crois-tu que cherche notre capitaine pour cette croisière ? Aller vite ? Arriver à bon port ? Être plus malin ? Meilleur que les autres ? Être reconnu par ses pairs ? Par l’équipage ? Être juste heureux ? »

« Je crois qu’il ne le sait pas lui-même… », dit l’autre.

⏱ Être performant consiste à être préparé à ce qu’on va vivre et développer sa clairvoyance pour mieux choisir sa route.

🌬 Quelle performance pour quel projet? …

• nourrir une mentalité de « Game Changer » : transformer habitudes et pratiques,
• déjouer les pronostics : le futur est imprévisible et non linéaire
• redéfinir les règles de compétitivité : renverser le « statu quo » et renouveler vos fondamentaux.

🎦 et vous? Dites-nous quel est votre « SMART MODELE » rêvé ? Être une référence ? Devenir Best in class ? Innover ? Imiter ? Au top des dernières technologies ? Perfectionner ? Viser impact social, sociétal, écologique ? Faire tout ça à la fois ?

⛵A bord d’une goélette, deux marins conversent sur le bon modèle pour gagner le Vendée Globe

Le 1er : « Qu’est ce qui explique que Yannick, Charlie, Daniel et Thomas soient en tête du Vendée Globe ? ».

« Pour Armel LE CLEAC’H, dit le 2ième, « terminer devant les petits camarades signifie utiliser le bateau à son potentiel. accepter parfois de faire plus de route, s’adapter à chaque situation, le facteur vent presque moins prioritaire que l’état de la mer ». Le fait d’avoir un bateau neuf aide et permet de concevoir à sa manière le bord. « avons-nous fait les bons choix technologiques ? Nous le savons qu’à la fin du Vendée Globe !

Bref, « trouver le compromis entre aller vite et pas tout casser »

🎦 Jean le Cam nous le rappelle, chacun se doit de suivre son propre chemin : il n’y a pas qu’une seule bonne direction : « ne cherchez pas à être le meilleur, cherchez à être unique »

une alchimie adaptée à son style et à ce que l’on cherche à mettre en place.

une formulation stratégique qui permet une sorte de « bricolage stratégique »,

Savoir réconcilier les contraires.

Ces deux conversations poursuivent celles engagées avec vous dans le livre Stratégie Gaillard Avant (autour de 3 conversations) qui vous propose de vivre votre stratégie autrement…..

Plusieurs épisodes nous permettront d’échanger nos regards croisés sur vos vécus stratégiques. contactez moi pour vous le procurer.

Il y aussi ici quelques éléments complémentaires que vous pouvez aussi parcourir :