🧭 « 3 minutes chrono » – La stratĂ©gie, baguette magique ?

🔭 La fable du leader charismatique et de son stratĂšge
 nouvel Ă©pisode de notre sĂ©rie vacances sur le #Gaillardavant.

🧭 « 3 minutes chrono » – La stratĂ©gie, baguette magique ?

❔ Quoi :

« S’il rĂ©ussit, je dirai comme vous qu’il a Ă©tĂ© prĂ©voyant, s’il Ă©choue, je dirai comme vous qu’il a Ă©tĂ© imprudent, pour le moment je dis comme vous qu’il est audacieux »

Le fantasme d’entrepreneurs ou de dirigeants est de penser les choses Ă  partir d’une vision « pure et parfaite » de leur stratĂ©gie, souvent traduite dans les chroniques de journaux Ă©conomiques, oĂč on se doit paraĂźt-il rechercher le « Graal : une vision. 

Charge à un stratÚge de traduire cela en plan de bataille millimétré indispensable pour devenir riche, célÚbre et bien vu de ses pairs.

Vous en rĂȘviez, la stratĂ©gie l’a fait toute seule pour vous
assurance pour devenir de maniĂšre mathĂ©matiquement numĂ©ro 1 ou numĂ©ro 2.  Selon ce schĂ©ma, mĂ©caniquement, les collaborateurs suivront la vision de ce leader charismatique,

Cette approche patchworks de vision au gré des tendances ou des modes donnent des résultats au mieux médiocres au pire destructeurs de valeur.

🐬 Qu’est ce qui a changĂ© ? : 

3 chamboule tout Ă  l’Ɠuvre dans les ocĂ©ans ont fait descendre ce type de stratĂ©gie de son piĂ©destal : mutations rapides des « Business Models », une rĂ©volution culturelle autour des rĂ©seaux de valeur, et des rapports sociaux oĂč les Ă©motions jouent un rĂŽle important, entraĂźnant en cascade, des remises en cause permanentes.

Le stratĂšge et les dirigeants sont bombardĂ©s de questionnements permanents sur la pertinence du modĂšle d’affaires et sur le sens du projet.

🛠 Qu’est-ce qu’on peut faire ? : rĂ©former ensemble les pratiques

Une kyrielle de tentatives sont dĂ©jĂ  en cours pour adapter les bateaux et marins : remise en cause des plans de navigation gĂ©nĂ©riques tous faits, d’une planification trop rigide, nouvelles approches, « agiles Â», souvent vĂ©cues en opposition par ses promoteurs avec les concepts stratĂ©giques, 
. 

☘ Le plus : fil rouge d’un livre, qui est « bleu Â» en l’occurrence, qui vous propose une croisiĂšre agrĂ©able pour actualiser les fondements de cette discipline.  

đŸ•č Usages : vous apprendrez pourquoi la compagnie des indes a dominĂ© la mer ? pourquoi toy’rus aurait dĂ» le lire ? comment Bla bla car a travaillĂ© et pleins d’autres illustrations La 3iĂšme conversation vous donne un guide d’outils prĂ©cieux pour mener vos conversations stratĂ©giques hybrides.

📚 Passer un un bon moment rafraichissant avec « la stratĂ©gie a-t-elle encore un sens ? aux Ă©ditions GERESO.

La stratégie a-t-elle encore un sens?

â›” Bon retour de vacances Ă  tous et belle Ă©nergie Ă  ceux qui n’y sont pas 

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