A l'avant du bateau, converser pour réussir vos navigations (positionnement sur le marché, innovation, croissance interne et externe, transmission ou reprises d'entreprises, transformation, …) en utilisant des approches hybrides (stratégique et agile) pour vos projets entrepreneuriaux et intrapreneuriaux ?
Quelques extraits du fil rouge (en l'occurrence plutôt bleu) de mon livre la stratégie a-t-elle encore un sens ? le juste équilibre entre agilité et stratégie d'entreprise.
L’entrepreneur ou le dirigeant d’entreprise, tels une vigie en haut du mât, s’inquiètent et demandent : stratège, stratège , ne vois tu rien venir? Si, si mes bons maîtres, je vois une solution à toutes vos angoisses en terme de pilotage d’entreprise, j’utilise un élixir stratégique qui vous garantit une traversée “cool” sans effort vers…
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Beaucoup d’initiatives ont été prises ces derniers temps , souvent en urgence, toujours grâce à l’énergie déployée par les collaborateurs et les gouvernances d’entreprise ou d’institutions. Cela est très encourageant pour assurer le relèvement économique. Une partie d’entre elles peuvent s’avérer être des innovations pérennes, à forte utilité économique et sociale et devenir potentiellement porteuses de…
En ce moment, piloter son entreprise pour ses dirigeants n’est pas de tout repos : Changer rapidement les critères prioritaires (cash, projection, scénario 2020, qualitatifs plutôt que quantitatifs, …), Réétalonner les jalons, Remesurer au fur et à mesurer les offres pour les adapter ou les simplifier, Faciliter la vie des managers pour les aider à…
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