Le Gaillard Avant

Converser ensemble sur la meilleure façon de tenir bon sur le Gaillard Avant est la ligne éditoriale de ce blog.

Notre souhait: partager avec vous des stratégies avec un parti pris d' »hybridation » systématique des penseurs, méthodes, outils et pratiques pour enrichir les pratiques stratégiques et opérationnelles.

Notre crédo : vous aider à aller de l’Avant, anticiper, agir, adapter et ancrer au quotidien vos actions et les rendre les plus pertinentes possibles .

Son auteur : un praticien du conseil depuis plus de 25 ans, en stratégie d’entreprise et en accompagnement d’opérations de transformation ou de M&A, tour à tour directeur de projets ou de programmes, managers d’équipe en comité de direction et sur le terrain et accélérateur de croissance.

Ce blog vise à promouvoir ces « conversations » vers le monde de demain  pour partager quelques-unes des leçons de l’expérience croisées que nous travaillons ensemble.

Un Gaillard Avant correspond à la partie d’un navire qui s’étend de l’avant de la coque au premier quart du navire.

A cet endroit précis, on vit pleinement la griserie de la vitesse et ressent la sensation des embruns tout en prenant en cas de tempête des paquets de mer. De là, on peut ramener la voile d’avant pour réduire la toile, y mettre une nouvelle, choisir de rétablir l’équilibre du bateau ou gagner en vitesse. Bref, un endroit plein de vie et de fureur, souvent plus en hauteur que le reste du bateau.

Le Gaillard Avant : symbole du quotidien de l’entrepreneur et de l’intrapreneur

Un symbole éclairant de la vie au quotidien de l’entrepreneur ou du dirigeant avec ses équipes pour amener ses projets à bon port… 

A cette place, vous pouvez préparer une croisière. Un skipper et son équipage y vivront intensément leur course….L’idée est d’aborder les rives de la stratégie, du management d’entreprises et partager des récits utiles pour vos prochaines navigations

Savoir prendre de la hauteur, mieux sentir la griserie de la mer , tout en gardant les pieds bien ancrés sur le pont est précisément ce que veut dire faire de la stratégie et du conseil. Ce Blog est destiné chers lecteurs et lectrices, chers professionnels ou simples amateurs à converser autour de l’agilité, l’organisation et les bonnes approches en matière de management d’entreprise avec des approches de stratégie Hybride.

5 rubriques de croisières pour animer vos stratégies Hybrides

• 5 proposition de croisières vous attendent pour arriver à bon port :

Aider tous les skippers et leurs équipages à faire des croisières ou des courses (question de culture d’entreprise) à la fois passionnantes et dans des conditions de navigation les plus adaptées et optimales possibles….

La conquête des mers nécessite de bien faire coopérer les différentes parties du bateau. l’important est de motiver tous ceux qui sont à bord sur la finalité de la navigation. Rester dans le carré arrière sans comprendre les évolutions récentes, sans pouvoir s’appuyer sur le capital issu des enseignements des grands anciens, sans confronter ses vues avec d’autres pour faire les bons choix sur le terrain nous apparaît dommage.

Alors, n’hésitons pas à confronter avec humilité nos leçons de l’expérience, car dans le monde économique dans lequel nous vivons, nous sommes tous souvent dans le même bateau, en recherche sur la meilleure façon de tenir bon sur le Gaillard Avant pour aller de l’Avant.