Comment tirer profit d’une stratégie hybride pour vos projets intra et entrepreneuriaux ?

L’idée d’écrire ce livre a cheminé depuis l’ouverture en 2014 de ce blog : aider les praticiens qui vivent sur le terrain avec les directions, les collaborateurs, les intra et entrepreneurs des projets à y voir plus clair : la stratégie est-elle moribonde ou a-t-elle encore un sens, une utilité ? Peut-elle être réformée ? Comment réaliser des conversations à forte valeur pour l’animer ? 

Un livre édité par les éditions du Gaillard Avant.

Cet article contient quelques extraits du fil rouge (en l’occurrence plutôt bleu) du Livre Stratégie Gaillard Avant ou comment tirer parti d’une approche Hybride?

Deux visions du monde cohabitent dans l’entreprise: vision stratège et la vision agile

Mon vécu montre plusieurs confusions sur la nature véritable d’une approche stratégique et de ses conditions de succès.

Abandonner toute stratégie pour la réduire à une simple planification technocratique revient à se laisser porter par le vents et les courants là où ils nous mènent.

Certes, vivre une aventure peut-être le bon objectif mais même là, la stratégie restera très utile pour s’orienter

Vous avez sûrement été confronté à deux visions du monde en termes d’organisation d’entreprise, de modèles d’organisation et de vision du mode de fonctionnement de ses collaborateurs.

Deux visions du monde ont cours dans l’entreprise:  • •AGILE: un modèle de réactivité et d’adaptation sur ce qui émerge et sur des horizons très courts, dit « Entreprise Agile ». • •STRATEGIQUE: un modèle plus volontariste, plus long terme visant à la maîtrise d’un avantage comparatif au sein d’un réseau de valeur, dite « Entreprise Stratège ». 

En ce moment, ces visions se déploient dans l’entreprise et d’ailleurs au-delà dans la société toute entière.  Ces deux visions du monde structurent au quotidien les mentalités entrepreneuriales.

et vous y avez sûrement été confrontés… 

LE CHALLENGE : mener les bonnes « conversations » avec les bons « dialogues » pour intégrer les meilleurs composants des deux mondes

Ce livre vous emmène en croisière sur une goélette pour 3 conversations stratégiques et agiles,

il vous propose une approche pour mieux aborder vos navigations.

Bousculés que nous sommes par 3 chamboule touts majeur à l’œuvre dans les océans : les mutations rapides des « Business Models », une révolution culturelle autour des réseaux de valeur, des émotions et des rapports sociaux entraînant en cascade, des remises en cause permanentes de singularités « métier », qui nous servaient jusque-là, à tous, de repères et de fondements, le fil de ce livre  qui sera en l’occurrence « bleu » sera de vous préparer à ce qui vous attend.  

Une kyrielle de tentatives sont en cours pour adapter les bateaux et marins aux nouveaux enjeux de la mer : remise en cause des plans de navigation génériques tous faits, d’une planification trop rigide, intégration de nouvelles approches, notamment « agiles », souvent vécues en opposition par ses promoteurs avec les concepts stratégiques, nous y reviendrons…. 

nous démarrerons par un petit tour des pratiques stratégiques en plein bouleversement pour aborder 3 « chamboule-tout » amplifiés par les révolutions cours (industrielles, digitales, sociales et environnementales)

Cette croisière a vocation à vous aider dans vos futures conversations stratégiques avec vos équipes et détaille la stratégie du « Gaillard Avant » et la façon de la mettre en place.

Let’s Go ? Welcome On Board !  

Comme dans toute bonne régate, nous commencerons par un briefing et une feuille de navigation de ce livre.

  • La Première portera sur la stratégie est-elle vraiment morte ?
  • La Deuxième, sur la stratégie peut-elle être reformée et Hybridée ?
  • La Troisième, sorte de guide pratique de matelotage, pour mettre en place chez vos clients, auprès de vos collaborateurs et dans la définition de vos business model, une approche Hybride.

Sous réserve de sortir des mythes et postures, l’idée est de mieux comprendre comment bien interpréter ce que la palette d’outils classiques et récents, enrichie par de nouvelles approches peuvent vous apporter, en identifiant les présupposés inutiles pour mieux les utiliser.  

Nous formerons les futurs marin en faisant une revue des bonnes clés enrichies de retours d’expérience pour vous préparer à ce qui vous et nous attend

A la fin de votre lecture, vous aurez en main un Guide de matelotage pratique pour bien naviguer et arriver à bon port avec l’ensemble de l’équipage.

Contacter moi via mon profil pour vous procurer le livre et vivre ensemble ces conversations, restons connectés !

Préparer vos Stratégies Hybrides et faire des rencontres

Alain Gisselbrecht View All →

Passionné par la stratégie, la vie de de la cité et de ses acteurs. Skipper en entreprises pour booster vos Stratégies en assurant transformation et mise en place de projets. Navigateur à vos côtés sur le terrain partageant via ce blog quelques uns de mes retours d’expérience
Attaché à un certain « art de la conversation », tolérant, passionné, vivant, efficace et collaboratif, ce blog a pour ambition de faire avancer le schmilblick et de vous proposer des clés de lecture et des outils pratiques…: . à votre écoute pour prolonger ces conversations.

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